お客様の医院の
「目標達成」や「習慣化」を
実現いたします。
REALIZATION
MESSAGE
ご挨拶
医療専門コンサルティング会社「ヴェルデ」のホームページにアクセスしていただき、ありがとうございます。
私は、医療現場で、10年以上働き、今もなお現役で勤めています。
「7つの習慣」ファシリテーター資格を取得しており、現在のクリニックでも実践しているように、お客様の医院の「目標達成」や「習慣化」を実現いたします。
またスタッフの皆様のコミュニケーション力の向上だけではなく、「行動」に焦点を当てる独自のアプローチで、クリニック、歯科医院、調剤薬局を中心に、最適な人材育成をご提案いたします。
先生のニーズ、スタッフのニーズ、患者様のニーズ、地域のニーズを拾い上げ、そこから問題解決をはかり、プランニングだけでなく実行支援までを手がけることで、実際に結果を出すコンサルティングを行っております。
事務長やスタッフの教育をおこなう事で、院長先生や患者様に喜んでいただける様に取り組んでまいります。
今まで培った経験やノウハウを、皆様にサービスとして提供していきたいと思っておりますので、どうぞよろしくお願いいたします。
代表 木村 みど理Midori Kimura
TARGET
ヴェルデの目指すもの
ミッション
医療で働く人の心を光輝かせ、笑顔が溢れるクリニックを支援する。
ビジョン
自立した医療従事者が育成され、お互いを高め合えるチームを創る。
バリュー
院長及びスタッフの自立を望む全国の開業医に対して次の4つを叶えていく
- 相互協力で考えられるチームを毎年10件以上創っていく
- 講演や執筆活動を月1件実施し、医療従事者の働き方を応援する
- 1on1やワークショップで悩みをいっしょに共有し、改善への気づきと動機を与える
- 現役スタッフの立場で、誠実に院長とスタッフに寄り添い、相互理解へ導いていく。
FEATURE
「ヴェルデ」の４つの特徴
01
行動するための手法
スタッフが、自ら行動を具体的に捉え「原理」や「法則」を導き出す手法をベースにしています。
行動を分解し、“なぜそのような行動をとるのか”という原因を理解することからはじめ、その理解が断片的にならないよう、習慣形成のプロセスを包括的なメソッドとして実践的に学ぶので、高い再現性が望めます。
そうする事で、個人の行動変化やチーム、組織全体の改革を目指します。
人材教育、育成のみならず、リスクマネジメントやコンプライアンス、顧客満足度（CS）や患者満足度（PS）の向上にも有効で、大きな成果をあげています。
02
全員で吸収して変化する
弊社のコンサルティングの目的は、単に知識が得られることではなく、「できるようになる」ことにあります。
つまり、研修をきっかけにスタッフの行動が変わり、それが継続することが求められます。
私たちは、ワークやディスカッションなどを積極的に取り入れるため、「こうやればできる」という具体的な体験や、「こうすれば良いんだ」という気づきをつくりだし、スムーズに実践できるように導きます。
そうする事で、スタッフの行動習慣は変わり、それによる成果を実感し、とても満足度の高い研修、教育が実現します。
03
講師が現役の
医療機関従事者
医療コンサルティングの会社は、星の数ほどありますが、その多くは、ノウハウを伝えるだけです。
私は、10年以上、医療現場に携わり、今もなお「現役の医療従事者」ですので、院長先生やスタッフの方々の気持ちが分かります。
医療に対するサービス志向や患者応対の在り方は、リアルタイムで感じている為、その経験やノウハウを活かし、スタッフの皆様に無理なく習得できるよう、研修の企画から実施、フォローまで、きめ細かなサポートをおこなっております。
04
始めやすい料金設定
医院に合わせたカスタマイズで、1名様からでも、研修可能です。
また新しく入った新人メンバーの方だけへの研修も可能です。
不要な研修はおこなわず、必要な研修だけに焦点を合わせるので、始めやすい料金設定となっております。
まずは、お気軽にご相談ください。
PRICE
| 内容 | 所要時間 | 料金 | |
|---|---|---|---|
| リーダー育成研修 | 1回 | 2時間 | 1名につき16,500円～ |
| 集合研修 | 1回 | ※要相談 | 1名につき11,000円～ |
| 面談（研修受講後） | 月1回 | 30分〜1時間 | 1名につき11,000円～ |
- 宿泊が必要な場合は、宿泊費が発生します。
- 別途交通費をいただきます。
- 基本は対面式ですが、オンラインでの受講も応相談
VOICE
体験した方の声
VOICE01
私は、７つの習慣のコンサルを通して自分の考え方が変わり、成長できた気がします。
まず７つの習慣というものは学生時代に成長の連続体を少しだけ習ったことがあるため、どんな習慣があるかは何となく知っていました。
ですが、内容はほとんど知らなかったため、このコンサルを通してたくさん学ぶことができました。
自分の思い込みで物事を進めてしまうことがあったり、目標を立てずに進んでいたり、人間関係に悩んだりしていましたが、7つの習慣は自分が変わるきっかけになりました。
自分が変わると周りも変わってくれて働きやすい環境に変わりました。
コンサル中はワークがあり、はじめは自分の考えを言うことがなかなか出来ませんでした。
内容も難しく理解するのに時間がかかることもありましたが、木村さんも優しく説明してくださり、実際の医療現場に置き換えて具体的な例をくださったおかげで、ワークを進めることができました。
難しい部分もありましたが、今後自分の人生が豊かになればいいなと思って取り組んでいたら、自分の考え方や行動が変わってきたので、皆さんにも7つの習慣のコンサルをお勧めしたいです。
VOICE02
私は、７つの習慣のコンサルを通して自分の考え方が変わり、成長できた気がします。
まず７つの習慣というものは学生時代に成長の連続体を少しだけ習ったことがあるため、どんな習慣があるかは何となく知っていました。
ですが、内容はほとんど知らなかったため、このコンサルを通してたくさん学ぶことができました。
自分の思い込みで物事を進めてしまうことがあったり、目標を立てずに進んでいたり、人間関係に悩んだりしていましたが、7つの習慣は自分が変わるきっかけになりました。
自分が変わると周りも変わってくれて働きやすい環境に変わりました。
コンサル中はワークがあり、はじめは自分の考えを言うことがなかなか出来ませんでした。
内容も難しく理解するのに時間がかかることもありましたが、木村さんも優しく説明してくださり、実際の医療現場に置き換えて具体的な例をくださったおかげで、ワークを進めることができました。
難しい部分もありましたが、今後自分の人生が豊かになればいいなと思って取り組んでいたら、自分の考え方や行動が変わってきたので、皆さんにも7つの習慣のコンサルをお勧めしたいです。
VOICE03
私は、７つの習慣のコンサルを通して自分の考え方が変わり、成長できた気がします。
まず７つの習慣というものは学生時代に成長の連続体を少しだけ習ったことがあるため、どんな習慣があるかは何となく知っていました。
ですが、内容はほとんど知らなかったため、このコンサルを通してたくさん学ぶことができました。
自分の思い込みで物事を進めてしまうことがあったり、目標を立てずに進んでいたり、人間関係に悩んだりしていましたが、7つの習慣は自分が変わるきっかけになりました。
自分が変わると周りも変わってくれて働きやすい環境に変わりました。
コンサル中はワークがあり、はじめは自分の考えを言うことがなかなか出来ませんでした。
内容も難しく理解するのに時間がかかることもありましたが、木村さんも優しく説明してくださり、実際の医療現場に置き換えて具体的な例をくださったおかげで、ワークを進めることができました。
難しい部分もありましたが、今後自分の人生が豊かになればいいなと思って取り組んでいたら、自分の考え方や行動が変わってきたので、皆さんにも7つの習慣のコンサルをお勧めしたいです。
STRENGTH
ヴェルデの強み
01
STRENGTH
貢献できること
- 今もなお、現役のスタッフであること
- スタッフと同じ悩みを共感できること
- 多くの失敗から学んだ経験があること
- 先生とスタッフの両面の気持ちになって考えられること
- 4医院のマネージャーを経験し、クリニックの立ち上げから定着までのやり方からあり方まで、長期的にフォローができること
- 7つの習慣の実践会を通し、スタッフが自分の役割を見出し、自己成長を習慣化できること
02
STRENGTH
実践し続けていること
- 先生とスタッフが同じ方向性で仕事ができるようにサポートします
- 自立から相互協力で取り組むチーム作りをサポートをします
- リーダースタッフの原石を見出し、成長をサポートをします
- スタッフ教育で悩むリーダースタッフのサポートをします
- スタッフ教育で悩むリーダースタッフのサポートをします
- クリニック、スタッフ、患者さん、みんなにとってよい環境で働く職場づくりをやり方とあり方で提案します
03
STRENGTH
伝えたいこと
- どんなチームでも、あり方が間違った方向にいかないことが重要
- 他責ではなく、自責に考えられるチームが成長し続けること
- ひとりひとり役割があること
- プラスに流れを変える人を作る＝リーダーを育成する
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MEDIA
メディア紹介
医療雑誌BAMBOOに掲載されました
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Leaders医院に掲載されました
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